8月23日下午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理章勇蒞臨南昌城投土地開發(fā)投資有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)黨委副書記漆永亮，綜合部主任付志勇陪同，土開公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。
章勇充分肯定了土開公司自成立以來(lái)取得的成績(jī)并作重要講話，他表示土開公司是一個(gè)以房地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)，科創(chuàng)新城項(xiàng)目是集團(tuán)公司首次投資的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，也是集團(tuán)公司緊扣城市發(fā)展方向，將城市建設(shè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合的重要實(shí)踐，要凝心聚力做成南昌標(biāo)桿性的亮點(diǎn)項(xiàng)目。
章勇指出，一是要提升市場(chǎng)洞察力。市委李紅軍書記強(qiáng)調(diào)干部要做到“腳上有土，心中有譜”。心中要有“譜”，就必須要深入基層，多了解、多學(xué)習(xí)、多調(diào)研，尤其要牢牢把握當(dāng)前“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”政策下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)。二是要提升運(yùn)營(yíng)管理能力。要構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，聚焦財(cái)務(wù)管理和成本控制，全面提升工作效率。三是要提升決策水平。要有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，以高度的市場(chǎng)專業(yè)認(rèn)知能力，在市場(chǎng)上擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。四是要提升執(zhí)行力。以實(shí)干為導(dǎo)向，向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步優(yōu)化制度，以質(zhì)量和效益來(lái)推動(dòng)公司的健康快速發(fā)展。最后，章勇還就安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
